30 de Abril, 2014

Iniciamos operaciones

TIC’SOLUTIONS VM S.A.S., inicia operaciones en el año 2014, implementando soluciones en TI para los procesos de gestión académica en tres instituciones educativas oficiales del Departamento del Atlántico.

En proceso de crecimiento

En este periodo, se implementó la plataforma académica en dos instituciones educativas, una de ellas correspondiente al Distrito de Barranquilla.

2015
2018

En mejora continua

• Implementación de la facturación por computador, haciendo mucho más fácil el control de la información.
• Implementación de la plataforma en una segunda institución del Distrito de Barranquilla.
• Actualización de la interfaz de la plataforma de gestión académica luego de cuatro años de su implementación inicial.

Auge y fortalecimiento en cinco años de trayectoria

Se puede considerar esta vigencia como el periodo de gran importancia para la organización, en parte debido a la implementación de un nuevo proceso, en este caso, el Departamento Comercial.

Con el establecimiento de este departamento, se realizó una evaluación diagnóstica y un replanteamiento de las estrategias comerciales de la organización, desarrollando nuevas actividades con el fin de dar a conocer los servicios de la organización a otras instituciones educativas.

2019
2019

Logros de la vigencia 2019

Parte de los logros establecidos en esta vigencia son:
• Ampliación del segmento de mercado a instituciones y centros educativos del orden privado.
• Primera Feria Comercial desarrollada por la organización.
• Participación en eventos y actividades de emprendimiento.

Como en la vigencia anterior, esta vigencia se caracteriza por múltiples cambios debido a factores tanto internos como externos. Dentro de estos factores tenemos en cuenta los siguientes aspectos:
• A nivel interno: Desarrollo de nuevas estrategias comerciales por parte del Departamento Comercial.
• A nivel global: Pandemia de SARS-COV-2, lo cual trajo como consecuencia una serie de medidas preventivas para prevenir el contagio masivo, entre ellas el cierre presencial en instituciones educativas.

A raíz de estos criterios, se evidenciaron múltiples cambios en los procesos de la organización, así como el desarrollo de nuevos servicios.

2020
2021

•Rediseño de la imagen corporativa y del sitio Web empresarial.
•Fortalecimiento de las estrategias comerciales, pautas publicitarias y redes sociales.
•Desarrollo de actividades complementarias de forma periódica, tales como Videos en vivo, charlas y entrevistas con el fin de posicionar la organización y el portafolio de servicios.